Fenwick Linde

De la promesse à la marque employeur

Problématique


Dans le contexte d’évolution du secteur et de ses métiers, comment attirer de nouveaux profils et faire de Fenwick Linde une entreprise attractive  ?


Notre réponse


WAT a confronté les résultats d’un audit interne (Entretiens et vision stratégique de la Direction générale) aux attentes exprimées des candidats cibles pour définir le mix positionnement Marque employeur de Fenwick Linde autour de la notion d’énergie collective.


Réalisation


Définition du positionnement de la marque employeur :


> Faire émerger les fondamentaux


> Créer un écosystème crédible au regard de l’organisation


> Poser les premières pierres pour assurer un vivier de candidats 



contenu